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vol.33

メルマガバックナンバー「【メディア掲載】日経トップリーダー3月号
「賃上げの研究」にて、タケシタの“収益構造の改革”を紹介いただきました！」

年度末の慌ただしい時期、皆様いかがお過ごしでしょうか。

私たちは日々、産業廃棄物処理業者としてお客様の「いらなくなったもの」を物理的にスッキリとさせるプロとして活動する一方で、「長年持ち続けられる学びや気づき」を届ける取り組みも大切にしてきました。

本日は、そんな私たちの日頃の発信が、ひとつの形になった嬉しいニュースをご報告させてください。

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◆「日経トップリーダー2026年3月号」、“タケシタの収益構造の改革”を紹介いただきました

攻めるオーナー経営者のための情報誌「日経トップリーダー」。中堅・中小企業の経営層に向け、時代を勝ち抜くヒントが掲載されています。
3月1日に発売された、同誌3月号で当社の取り組みをご紹介いただきました。

掲載されたのは、連載企画「賃上げの研究」です。
中小企業にとって「賃上げ」は非常に高いハードルです。同連載では、その不安や迷いを解きほぐし、持続的な賃上げを実現するための戦略を解説しています。

今回当社は、過去に同連載の中で述べられていた「無収入工程（利益を生まない作業）をいかに収入工程へと変えていくか」という経営手法を実践している企業として取り上げていただきました。

利益率の向上に長年試行錯誤してきた当社が、どのように工程を有料化し、業績アップへと繋げてきたのか。
その具体的なプロセスから、現在の事業内容、営業体制の構築にいたるまで、非常に詳しく記述していただいています。

今回の掲載のきっかけは、昨年、当社がnoteに掲載した一つの記事でした。
「賃上げの研究」を読み、「無収入工程」で得た気づき（※）をnoteに綴ったところ、編集部の方の目に留まり、今回の光栄な機会をいただくことができました。

もし書店などで見かけることがございましたら、手に取っていただけると幸いです。
後日、Web版でも公開される予定ですので、その際は改めてご案内させていただきます。
私たちの試行錯誤が、読者の方々の何らかのヒントになればとても嬉しく思います。

（※）【竹下流経営術】収益性向上のヒントは「無収入工程」の見直しにあり
https://a.k3r.jp/r_station/13373G81098J4/48

 

 

 

◆ 知識の断捨離や思考の整理に。当社の発信媒体をご紹介
noteをはじめ、当社では様々な媒体で経営に関する考えから日々の気づきまでを綴っています。

 

■ 各界のプロによるコラム『賢人の思考』

2〜3週間に一度、月曜日に更新しているウェブサイトのコラムです。
心理学、経営学、農業など様々な専門家によるコラムを掲載しています。専門家の知恵を借りて、日常を少し違う角度から眺めてみませんか？

新年度を前にぜひ目を通していただきたい記事をいくつかご紹介します。

【生活術】本当に必要な物を見極める断捨離術

4月からの新生活に向けて、引っ越しや身の回りの整理をされる方も多い時期かと思います。そんな中、避けては通れないのが「断捨離」です。
自分にとって本当に必要なものを見極め、物を整理するための「大切な考え方」を紹介します。

【コミュニケーション術】「感じのいい人」になる方法とは？

出会いが増える4月、新しい人間関係を築く上で必要となるのが「信頼関係（ラポール）」の構築です。
公認心理師の視点から、相手と心の架け橋を築くための具体的なポイントを解説します。

【お金の哲学】上手なお金の使い方

物価高が続く今だからこそ考えたい「上手なお金の使い方」。
お金の価値とは、自分にとって本当に価値あるものは何か、など思考を整理するきっかけになれば嬉しいです。

 

■ 代表・竹下の素顔と現場の体温を綴る『note』

代表の竹下が自ら筆を執り、2週に一度、水曜日にお届けしています。
日々の気づきや現場の空気感、事業を支えてくれるパートナー企業との対談など、竹下産業の「今」を等身大で綴っています。

ぜひ目を通していただきたい記事をいくつかご紹介します。

・代表・竹下敏史の自己紹介記事
理想の社長像や自身の性格、子供時代まで。これまで公開することのなかった「竹下個人の話」を、初めて明かしています。

・竹下流・社長の習慣
「社長として大切にしている習慣」をテーマにお届け。これまでに同連載では、3本の記事を投稿しています。

・パートナー企業との対談記事
広告戦略を支えてくださっている「Life Style Innovation」の代表・石川知佳さんとの対談をはじめ、「サーキュラーエコノミー」を共に行うデータライブの代表・山田和人さんや、大学院時代の同期・恩師との対談も。

 

■プロジェクトの裏側や企業の想いを語る『PR TIMES STORY』

今年1月、第一弾として、当社を代表するサービス「4工程を踏む情報抹消プロセス」の誕生秘話を公開しました。
今後も定期的にプロジェクトやサービスに関するストーリーや、企業の哲学・考えを記していきます。

・【情報漏洩をゼロに】産業廃棄物処理業界の常識を疑い、辿り着いた妥協なき答え。竹下産業の「情報抹消プロセス」誕生の軌跡。

不要なものは捨て、大切な知識は残す。物理的な片付けから思考の整理まで、多角的に皆様をサポートできるパートナーであり続けたいと願っています。

忙しい日々の中で、これらの記事が皆様の心に「余白」を作るきっかけになれば嬉しいです。
新年度も、皆様と共に歩んでいけることを楽しみにしております。

 

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